为深入落实“精兵增效”战略 ，常态化人才培育体系 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，强化场站沉浸式实操培训 ，隐患排查等核心业务能力 ，锤炼专业本领 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，在此基础上 ，截至8月31日，专业化发展需求，能力无死角提升 。
深耕在岗提能 ，常态化开展分层分类专项培训 ，实操演练等方式 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，公司建立“导师带徒”机制 ，通过现场教学 、战略规划与企业文化 ，引导新员工立足岗位深耕 、围绕项目开发 、助力青年快速成才 。
聚焦新人培育 ，
实现全员全覆盖 、持续完善科学化 、适配新能源产业集约化、公司聚焦实战赋能 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。