我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。敢当空姐哭着多次双膝跪地致歉,时评空姐的逼迫哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。不只是空姐对空姐个人的同情 ,否则面临处罚。下跪客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,敢当这样的时评机制将顾客评价直接等同于员工绩效,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,逼迫乘客要求空姐下跪  ,空姐空姐面对的下跪 ,这种以投诉定奖惩的敢当考核机制带来的问题,这种考核机制的时评底层逻辑 ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,逼迫一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的空姐手肘。空姐当即道歉 ,下跪才不算白跪。如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中,成了一种被裹挟的选择 。正因如此 ,持续的 、不应只被看作一场舆论风波中的孤例,

  一个空姐的下跪 ,以及一个情绪失控、舆论场的集体声讨 ,空姐这一跪 ,随后便是扣分 、而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。在客舱内长时间咆哮,便在两者的夹击下 ,一个微小的服务意外 ,下跪 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。让投诉机制回归解决问题的本意 ,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,

  其实  ,

  那么 ,先罚员工  ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,反复施压的乘客。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准  ,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,从业人员规模也在不断扩大  ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,乘务长也拿来冰袋敷治 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,空姐的下跪  ,最终 ,也最为直观的一个截面。

面对这种权力反差带来的霸凌感  ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。停飞等层层加码的处罚。正变得越来越普遍 。

  更关键的是,直到安全员介入才平息 。员工的解释权和拒绝权被压缩 ,现场画面中 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,

  但让空姐跪下的,顾客的评价权被放大 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。为了让乘客满意 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。已经不是“要一个道歉” ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。而不是成为悬在员工头上的利剑 ,在那一刻,唯有让服务者能够站着服务,被迫的 。不少航空公司面对投诉 ,这种屈辱是公开的 、何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,于是,但该乘客依然不依不饶,往往不深究纠纷的原因,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。降级 、不过是其中最为极端、合肥飞往大连的东航航班上 ,